Michel Barabel

Président du groupe Dever - Maitre de conférences, Paris, France

Olivier Meier

Professeur des Universités, Paris

Chrono Diagnostic

Les objectifs du cours

Le module porte sur la réalisation, par groupe de six à huit étudiants, d’un diagnostic stratégique d’une entreprise cotée en France ou à l'étranger, sélectionnée par des gestionnaires et associés-gérants reconnus issus des institutions financières les plus réputées : Lazard Frères, La compagnie financière de Rothschild, BNP Paribas Exane, etc.
Il est demandé aux étudiants une analyse précise et ciblée de la position concurrentielle de l’entreprise, de ses perspectives de croissance et des recommandations d’achat / vente de l’action.
Le diagnostic, désigné sous le vocable « Diagnostic chrono » doit être effectué en 48 heures, le nom de l’entreprise étant connu au dernier moment. Il vise à tester :

  • La capacité à travailler en équipe projet étendue dans un délais restreint : gestion du stress, recueil d'informations, capacité d'organisation, etc.
  • La capacité d'expression orale professionnelle devant des experts : prise de parole en public, clarté, qualité de l'intervention, etc.
  • La capacité à argumenter et à défendre son point de vue sur une valeur devant un jury professionnel maitrisant parfaitement les entreprises choisies 
     

Plan du cours

  • Préparation de l'épreuve

- Séance 1 - Le diagnostic Chrono
Les objectifs pédagogiques
Présentation des outils du diagnostic stratégique
La constitution des équipes
L’analyse du manuel de cours

- Séance 2 - Le mini diagnostic
Présentation d’un diagnostic stratégique sur une entreprise choisie par les étudiants
Evaluation et conseil méthodologique
Recommandation sur l’expression orale

  • Réalisation du diagnostic chrono

- Séance 3 - Management de l'équipe projet
Préparation en équipe projet sous 48 heures chrono du diagnostic stratégique de l'entreprise

- Séance 4 - Soutenance du diagnostic chrono
Exposé du diagnostic devant le jury
Réponses aux questions
Évaluation 

Bibliographie

Barabel M et O. Meier, Manuel de cours remis aux étudiants.
Meier O., Diagnostic stratégique, DUNOD, 5ème édition, 2014.
Meier O., Schier G., Fusions acquisitions, DUNOD, 4ème édition, 2012.

Examen

Examen terminal : évaluation de la soutenance orale du diagnostic chrono par les experts professionnels et l'équipe pédagogique